On Thursday, September 28, 2023, I attended an
extraordinary event known as the ''Discover, Launch Party for Deb’s Calvert NewBook! ''
Key takeaways:
1. Questions are the foundation of a successful life,
both personally and professionally.
2. Curiosity should be valued and fostered.
3: Quality questions are important, and it’s
important to know how to acquire and enhance questioning skills.
Let us take a glance at why I attended this event and
why it is important.
1-Why have I signed up for this event?
Well, I will begin with a personal story:
- When I was five years old, my grandma noticed that I
was constantly asking questions, my favorite of which was "why?" . My
grandmother noticed that I am happy when I ask questions and want to learn
about everything around me. As I grew older and began to interact with the
community, I began to hear, "Stop asking questions and do what we want you
to do," "Obey orders without questioning," and "Your
questions are a waste of time." I was not entirely aware of what was going
on at that time. As a result, I asked my grandma what this meant. ''Ignore them, ask questions, or die,'' my grandma
said emphatically and assertively.Since then, I respect everyone. Yet, I have stopped paying attention to individuals
who tried to stop me from asking whatever questions I wanted, and I live by the
credo, "I am free to ask any questions, and you are free not to
answer." However, I endure professional hurdles at the age of 24 because I
ask questions. As a result, I stopped asking questions and died, as my grandmother
predicted.
- In brief, I’ve attended this event because I felt a
sense of connection to Deb Calvert, a prominent leader who encourages curiosity
and encourages others to ask questions.
- Deb, thank you for your enlightening thoughts and
events. It is fantastic to engage with executives who see questions and
exploration as opportunities rather than threats.
2. Why should we bother asking
questions? Why is the Discover book so important?
To address these questions, I will emphasize a few
items in Chapter 1 of the book.
You can download the first chapter of the book for
free here:
https://info.peoplefirstps.com/en-us/free-chapter-from-discover-questions-2023
- Seven common misconceptions about asking questions
stem from a lifetime of negative responses and disregard for questions.
- These include the belief that asking questions is
rude, intrusive, or nosy, which is not true. Intention plays a significant role
in what you ask, how you ask, and how your questions are received.
- Quality questions, on the other hand, don't push
people into adversarial positions and don't waste time. They signal interest,
seek clarity, invite depth and breadth of sharing, and allow the other party to
choose what and how much to share in reply.
- There's no such thing as a stupid question, but it's
important to remember that there's no such thing as a stupid question. If you
miss something, it's better to ask and suffer the potential embarrassment than
to proceed without adequate understanding. Confucius once said, "The man
who asks a question is a fool for a minute. The man who does not ask is a fool
for life."
- Asking quality questions is a quick fix for modeling
the expectation that everyone should seek clarity and expand their own
understanding. It's also the fastest possible way to restore connections and
rebuild trust. It's okay to not have all the answers, so long as you ask
quality questions so you can find those answers.
- In any exchange, questions influence the dialogue and
interpersonal connection. What you ask and how you ask it makes a
profound impact, even beyond the current conversation.
- By addressing these misconceptions, individuals can
foster a healthier and more respectful environment where questions are valued.
- Asking questions is crucial in any conversation, as
it anchors the topic, redirects focus, and drills into specifics. The person
asking questions is the one who steers the conversation, and the impact of what
and how they ask can be profound. Being center stage is not the only value of
asking questions. Quality questions and good listening are essential for
building connections and improving outcomes. Misuse and lazy phrasing
contribute to underappreciation of questions.
What was my personal takeaway from the event?
A final note to all leaders in the MENA region and
myself:
- Encourage your teams to ask questions, be authentic,
and reward curiosity in the workplace. Questions are an opportunity to change a
person's thoughts, improve something, generate new ideas, and build more
meaningful relationships.
- Questions are absolutely a way to see the world from
different perspectives. The most confident and powerful leaders in the world
are asking questions and encouraging others to do the same. Never punish others
for asking questions; instead, build their questioning skills.
Have a great week! And let me know your thoughts.
Happy Discovering!
في يوم الخميس 28 سبتمبر 2023 ، حضرت حدثا استثنائيا يعرف
باسم "اكتشف ، حفل إطلاق كتاب ديب كالفيرت الجديد! ''
الماخذ الرئيسية:
1. الأسئلة هي أساس الحياة الناجحة ، على الصعيدين الشخصي
والمهني.
2. يجب تقييم الفضول وتعزيزه.
3: أسئلة الجودة مهمة ، ومن المهم معرفة كيفية اكتساب
مهارات طرح الأسئلة وتعزيزها.
دعونا نلقي نظرة على سبب حضوري لهذا الحدث ولماذا هو مهم.
1-لماذا قمت بالتسجيل في هذا الحدث؟
حسنا ، سأبدأ بقصة شخصية:
عندما كنت في الخامسة من عمري ، لاحظت جدتي أنني كنت أطرح
أسئلة باستمرار ، وكان المفضل لدي هو "لماذا؟" . لاحظت جدتي أنني سعيد
عندما أطرح الأسئلة وأريد التعرف على كل شيء من حولي. عندما كبرت وبدأت في التفاعل
مع المجتمع ، بدأت أسمع ، "توقف عن طرح الأسئلة وافعل ما نريدك أن
تفعله" ، "أطع الأوامر دون استجواب" ، و "أسئلتك مضيعة
للوقت". لم أكن مدركا تماما لما كان يحدث في ذلك الوقت. نتيجة لذلك ، سألت
جدتي عما يعنيه هذا.
"تجاهلهم ، اطرح الأسئلة ، أو مت" ، قالت جدتي
بشكل قاطع وحزم.
منذ ذلك الحين ، أحترم الجميع. ومع ذلك ، فقد توقفت عن
الاهتمام بالأفراد الذين حاولوا منعي من طرح أي أسئلة أريدها ، وأنا أعيش وفقا
للعقيدة ، "أنا حر في طرح أي أسئلة ، وأنت حر في عدم الإجابة". ومع ذلك
، أتحمل عقبات مهنية في سن 24 لأنني أطرح أسئلة. نتيجة لذلك ، توقفت عن طرح
الأسئلة كما توقعت جدتي.
باختصار ، لقد حضرت هذا الحدث لأنني شعرت بالارتباط بديب
كالفيرت ، وهي قائدة بارزة تشجع الفضول وتشجع الآخرين على طرح الأسئلة.
ديب ، شكرا لك على أفكارك وأحداثك المنيرة. من الرائع
التعامل مع المديرين التنفيذيين الذين يرون الأسئلة والاستكشاف كفرص بدلا من
تهديدات.
2. لماذا يجب أن نكلف أنفسنا عناء طرح الأسئلة؟ لماذا كتاب Discover مهم جدا؟
للإجابة على هذه الأسئلة ، سأؤكد على بعض العناصر في الفصل
1 من الكتاب.
يمكنك تنزيل الفصل الأول من الكتاب مجانا هنا:
https://info.peoplefirstps.com/en-us/free-chapter-from-discover-questions-2023
تنبع سبعة مفاهيم خاطئة شائعة حول طرح الأسئلة من عمر من
الردود السلبية وتجاهل الأسئلة.
وتشمل هذه الاعتقاد بأن طرح الأسئلة أمر وقح أو تدخلي أو
فضولي ، وهذا غير صحيح. تلعب النية دورا مهما في ما تسأله وكيف تسأل وكيف يتم تلقي
أسئلتك.
من ناحية أخرى ، لا تدفع أسئلة الجودة الناس إلى مواقف
عدائية ولا تضيع الوقت. إنها تشير إلى الاهتمام ، وتسعى إلى الوضوح ، وتدعو إلى
عمق واتساع المشاركة ، وتسمح للطرف الآخر باختيار ماذا وكم يشارك في الرد.
لا يوجد شيء اسمه سؤال غبي، لكن من المهم أن نتذكر أنه لا
يوجد شيء اسمه سؤال غبي. إذا فاتك شيء ما ، فمن الأفضل أن تسأل وتعاني من الإحراج
المحتمل بدلا من المضي قدما دون فهم كاف. قال كونفوشيوس ذات مرة: "الرجل الذي
يطرح سؤالا هو أحمق لمدة دقيقة. الرجل الذي لا يسأل هو أحمق مدى الحياة ".
يعد طرح أسئلة الجودة حلا سريعا لنمذجة التوقع بأن الجميع
يجب أن يسعوا إلى الوضوح ويوسعوا فهمهم. إنها أيضا أسرع طريقة ممكنة لاستعادة
الاتصالات وإعادة بناء الثقة. لا بأس في عدم الحصول على جميع الإجابات ، طالما أنك
تطرح أسئلة عالية الجودة حتى تتمكن من العثور على هذه الإجابات.
في أي تبادل ، تؤثر الأسئلة على الحوار والاتصال الشخصي. ما
تسأله وكيف تسأله له تأثير عميق ، حتى خارج المحادثة الحالية.
من خلال معالجة هذه المفاهيم الخاطئة ، يمكن للأفراد تعزيز
بيئة أكثر صحة واحتراما حيث يتم تقييم الأسئلة.
يعد طرح الأسئلة أمرا بالغ الأهمية في أي محادثة ، لأنه
يرسخ الموضوع ، ويعيد توجيه التركيز ، ويتعمق في التفاصيل. الشخص الذي يطرح
الأسئلة هو الشخص الذي يوجه المحادثة ، ويمكن أن يكون تأثير ماذا وكيف يسألون
عميقا. أن تكون في مركز الصدارة ليس هو القيمة الوحيدة لطرح الأسئلة. أسئلة الجودة
والاستماع الجيد ضروريان لبناء الاتصالات وتحسين النتائج. سوء الاستخدام والصياغة
البطيئة تسهم في عدم تقدير الأسئلة.
ما هي الأشياء المهمة التي استخلصتها من الحدث؟
ملاحظة أخيرة لجميع القادة في منطقة الشرق الأوسط وشمال
أفريقيا ولي:
شجع فرقك على طرح الأسئلة ، وأن تكون أصيلا ، وتكافئ الفضول
في مكان العمل. الأسئلة هي فرصة لتغيير أفكار الشخص ، وتحسين شيء ما ، وتوليد
أفكار جديدة ، وبناء علاقات أكثر جدوى. الأسئلة هي بالتأكيد وسيلة لرؤية العالم من
وجهات نظر مختلفة. إن أكثر القادة ثقة وقوة في العالم يطرحون الأسئلة ويشجعون
الآخرين على فعل الشيء نفسه. لا تعاقب الآخرين أبدا على طرح الأسئلة ؛ بدلا من ذلك
، قم ببناء مهارات طرح الأسئلة لديهم.
أتمنى لك أسبوعا رائعا! واسمحوا لي أن أعرف أفكارك.
اكتشاف سعيد!
Comments
Post a Comment