Recommended Reading: The Agile consultant, guiding clients to
Enterprise Agility by Rick Freedman
What is agile business development? Why should
business developers embrace agile strategies?
Agile is not new. Agile reached back to total
quality Management in 1987 and Agile Manifesto in 2001. Hence, let’s start with some definitions
According to GPI online
‘’Agile business modeling is a new, lightweight approach that combines business
development with agile principles to build a flexible organization capable of
reacting fast to unpredictable changes. The organization also supports itself
during the transformation. The modeling approach is iterative & delivers
just enough architecture roadmap to prevent chaos”
Agile is about creating a dynamic environment
where your team embraces customer centered strategy. In an Agile environment,
collaboration & innovation are tools to get results.
Agile is a culture. Let’s dive deep to
understand how we can create an agile Enterprise:
1- Flexible working environment and respond fast to customers' changing needs.
2- Collaborate and create a self-driving company.
3- Embrace ethics and values as openness, transparency, & trust.
4- Change is the only constant.
5- Customers are in the charge and more tech savvy.
6- Iterate and sprint to deliver customer value through continuous
progress.
7- Co-create strategies with customers & stakeholders.
8- Try & test: Improve customer experience.
9- Educate & inform teams.
10- Eliminate bureaucracy.
Let’s explore couple of agile methodologies in the context of business
development:
1-
Scrum method
-Ideal for small teams of 5-9 members.
-Support business prioritization.
-Set goals, organize meetings, & track
progress.
-Improve business performance through
collaboration.
-Track progress within 2 to 12 weeks.
2-
Kanban method
-Improving your workflow and task management.
-Visualize results so you can cut
unnecessary tasks.
-Decrease the amount of work to be done and
minimize resource waste.
In general, there are several methods in agile
methodologies used by IT teams. Hence, business developers should choose the
method that best fits with their industry, teams, strategy, and company size.
In practice, agile project management can
support business developers to overcome unforeseen challenges. Choice of agile
method depends on your team size, business priorities, customer needs and
industry.
To conclude, agile business development is an
innovative approach to solve problems & create more alignment with
customers’ needs. Agile project management can be applied to projects with unclear
timeline, unavailable resources, and unpredictable changes. In Agile practices,
you experiment and test as you go to enhance customer experience and eliminate
any waste of time & resources.
Let us know what are your agile practices? Which Agile methodology you employ to improve business Performance.
The Agile consultant, guiding clients to Enterprise Agility by
Rick Freedmanالقرءاة الموصى
بها:
ما هي الأجايل لتطوير الأعمال؟ لماذا يجب على مطوري الأعمال تبني استراتيجيات الأجايل؟
الأجايل ليست جديدة. يعود Agile إلى إدارة الجودة الشاملة في عام 1987 و Agile Manifesto في عام 2001.ولذللك سنبدأ ببعض التعريفات:
وفقًا لـ GPI، فإن "نموذج الأعمال الأجايل" هو نهج جديد يجمع بين تطوير الأعمال ومبادئ الأجايل لبناء مؤسسة مرنة قادرة على الاستجابة بسرعة للتغييرات غير المتوقعة. تدعم المؤسسة نفسها أيضًا أثناء التحول. نهج الأجايل تكراري ويقدم فقط ما يكفي من الهندسة المعمارية وخريطة الطريق لمنع الفوضى "
تدور مبادئ الأجايل حول إنشاء بيئة ديناميكية حيث يتبنى فريقك إستراتيجية تتمحور حول العميل. في بيئة الأجايل ، يعد التعاون والابتكار أدوات لتحقيق النتائج.
الأجايل هي ثقافة وليست طريقة عمل فقط. لذللك دعونا نتعمق في فهم كيف يمكننا إنشاء شركة تعتمد علي مبادئ الأجايل:
1- العمل بمرونة والاستجابة السريعة لاحتياجات العملاء المتغيرة.
2- التعاون وإنشاء شركة ذاتية القيادة.
3- تبني الأخلاق والقيم من خلال الانفتاح والشفافية والثقة.
4- التغيير المستمر .
5- العملاء هم صانعي القرار.
6- مشاركة إنشاء استراتيجيات العمل مع العملاء وأصحاب المصلحة.
7- تثقيف وتعليم الموظفين و العملاء عن الأجايل.
8- تحسين خدمة العملاء.
-9التخلص من البيروقراطية.
-10المتابعة الدائمة لمستوى التقدم في تحقيق الأهداف.
الآن دعنا نستكشف المنهجيات الأجايل التي يمكن لمطوري الأعمال استخدامها لتحسين كفاءة العملية:
1- طريقة ٍScrum
-مثالية للفرق الصغيرة 5-8 أعضاء
-تساعد في ترتيب أولويات الأعمال
-تحديد الأهداف وتنظيم الاجتماعات ومتابعة التقدم.
- نتائج فعالة من خلال التعاون
-متابعة التقدم في غضون 2 إلى 12 أسبوعًا
2- طريقة Kanban
-تحسين سير العمل وإدارة المهام
- تصور النتائج حتى تتمكن من التخلص من المهام غير الضرورية
- تقليل حجم العمل الذي يتعين القيام به وتقليل هدر الموارد.
بشكل عام,هناك عدة طرق في طرق الأجايل التي تستخدم في شركات تكنولوجيا المعلومات. ومع ذلك ، يجب على مطوري الأعمال اختيار الطريقة التي تناسب صناعتهم واستراتيجيتهم وحجم الشركة.
في مجال العمل ، يمكن لإدارة المشاريع عن طريق الأجايل أن تدعم مطوري الأعمال للتغلب على التحديات غير المتوقعة. يعتمد اختيار طريقة الأجايل على حجم فريقك وأولويات العمل واحتياجات العملاء والصناعة.
في الختام ، يعد تطوير الأعمال الأجايل نهجًا مبتكرًا لحل المشكلات وخلق المزيد من التوافق مع احتياجات العملاء. يمكن تطبيق إدارة المشاريع الأجايل على المشاريع ذات الجدول الزمني غير الواضح والموارد غير المتاحة والتغييرات غير المتوقعة. في ممارسات Agile ، تقوم بالتجربة والاختبار حتى تتمكن من التخلص من اي هدار للوقت و الموارد.
Comments
Post a Comment